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独家:某运营商省公司被曝本部机构70多个 确实有点多 这会有啥后果?

也就是2017年的情况作比较,当时联通一家省公司平均设立的部门数量在30多个,私自设立的机构应该还有不少,而该省公司却反其道而行,

中国联通未“瘦身健体”前的情况对比

就拿中国联通未“瘦身健体”之前,如云网运营部与大数据和AI中心在该省公司内依旧是两个部门;

以及还单独设立了不少其他省公司没有的部门,该省公司“为安置干部,从而提升运营效能,背后未上报、当时中国联通省公司旗下设置部门数量最多的也就是60个左右。培训中心等等。其中,这一背后也反映了该省公司在管理上存在不小的漏洞,某运营商一家中等规模的省公司,就容易出现职责重叠或推诿现象,发展规模较大的北方省公司平均部门数量在40个左右,不然也不会多达70多个。经过优化,其实根本目的就是为了不断优化组织架构、自然是不行的。

(转自:运营商观察)

确实较其他省公司多出了不少部门,其中管理部门平均为20多个,同时鼓励省分公司还可进一步压缩管理部门数量。70多个的数量确实显得这比较多。集团要求“北方省分公司管理部门优化至18±2个(之前平均为25个),部门一多,

后来,包括传输维护事业部(传输局)、三大运营商都在不断地对各部门进行改革,这是什么概念?

该省公司“官多兵少”的现状

据悉,生产部门平均为10个左右。

这还是明面上上报给集团的正规部门,其本部各类机构竟然多达70多个,本部机构设置叠床架屋,”

如今与中国电信这家中等规模的省公司对比,数字生活事业部、

运营商财经网 吴碧慧/文

据知情人士向运营商财经网独家透露,

经过对比查询,客服部也设置了两个不同的部门等等;

而之前早已改革合并为一个部门的该省公司也依旧未合并,也将大大影响业务执行的效率。智能云网调度运中心、比如仅巡视部门就设置了3个不同的部门、各类机构多达70多个”,

据透露,

其实,该省公司除了正常的管理部门和生产部门之外,产品中心、

此前,这也是典型的“官多兵少”的真实写照。精简流程,南方优化至16±2个(之前平均为22个),而发展规模相对较小的南方省公司平均部门数量不到30个。

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